新規プロジェクト担当者、必読！ ＃08
共創は、“N=1”から始まる。最初の1人の見つけ方
仲間がいない時こそ、共感から始めよう。
最終更新日：2025年9月16日
「企画はある。でも、仲間がいない」
新規事業やプロジェクトの立ち上げ初期に
社内でよくある悩みと言えば・・・
「上司は“いいね”って言ってくれたけど、実際に動いてるのは自分ひとり」
「企画を話せる相手も、手伝ってくれる人もいない」
「今のメンバーだけでは、もういろいろと限界…」
そんなときに必要なのは、立派なチームでも完璧な組織図でもありません。
たった一人の共感者。
「それ、おもしろそうだね！」
「ちょっと気になるから、話聞かせて」
──そう言ってくれる“最初の1人”が現れるだけで、空気がまったく変わってきます。
“1人の共感”が、プロジェクトの突破口になる理由
当たり前ですが、どれだけ仕事ができる人でも
全ての仕事を完全に一人完結することは不可能です。
特に、新しいことを始める時には「共鳴してくれる誰か」の存在が、
心理的なブースターになります。
- 「この人が面白がってくれたなら、自信を持っていいかもしれない」
- 「一緒に考えてくれる相手がいる」だけで、想像以上に前へ進める
- “上司に説明する資料”より、“共感してくれた仲間”の存在が説得力を生む
だからこそ、10人を巻き込む前に、まず1人。
共感とともに走り出せる仲間がいれば、プロジェクトは現実味を帯びて動き出します。
社内版“N=1マーケティング”という発想
「N=1マーケティング」という言葉をご存じですか？
もともとは「たった一人のユーザーを深く理解し、
その人にとって本当に意味のある価値を届ける」という考え方。
これを社内に応用してみると──
「たった1人の共創者を本気で見つけること」は、立派な“社内マーケティング”と言えます。
- 何十人に広く浅く伝えるよりも、1人の“刺さる”共感を大切にする
- 「巻き込み」じゃなく、「共鳴」から始める
- その共感が、社内の空気をじわじわと動かしていく
つまり、「最初の1人を誰にするか」は、
プロジェクトにとっての初速とその文化を左右する、極めて重要な意思決定なんです。
N=1マーケティングとは？
「たった1人の顧客（N=1）を徹底的に理解し、その人の文脈やニーズに合った価値を届けるマーケティング手法」。広く浅くではなく、深く個別に向き合うことで、ファンや共感を生み出していくアプローチ。本記事ではこれを「社内の共感者探し」に応用した考え方として使用。
「最初の1人」を見つけるヒント
では、その“最初の共創者”は、どうやって見つければいいのでしょうか？
スキルや役職ではなく、注目すべきは感情と空気感です。
見るべきは、「温度感が合うかどうか」。
- 話していて、ちょっとワクワクしてくれそうな人
- まだ企画段階でも、耳を傾けてくれそうな人
- 遠い部署でも、“空気感”が近そうな人
Slackでの発言、会議でのひとこと、日々のちょっとしたやり取りの中に、
「この人、なんか合いそう」が見え隠れしていること、ありませんか？
見つけたら、声をかけるときのポイント
- 「なぜあなたに声をかけたのか」を伝える
- 「詳しいから」じゃなく、「あなたの感性が、企画に響きそうで」
- 「これ、一緒にちょっと遊んでみませんか？」という“実験”感覚
共感から始まる協力関係は、「お願い」ではなく「共有」から生まれます。
最初の1人がもたらす変化
たった1人でも、“共創の感情”が共有されると、プロジェクトの見え方が変わります。
- 社内の温度が変わる：「あれ？あの企画、誰かと動き出してる？」
- 上司の視線が変わる：「2人でやってるなら、ちゃんと考えようか」
- 自分のメンタルが変わる：「これ、もう一人じゃない」
「共感してくれる誰かがそばにいる」──その事実は、行動の原動力になります。
共創は“共感の熱量”から始まる
最初から多くの人を巻き込んで、大々的なプロジェクトとして
華々しくスタートを切ることを目指す必要はありません。
「この人なら、一緒にやれるかも」という、その感覚を信じて、
一緒に楽しんでくれる人を見つけることから始めてみること。
プロジェクトの第一歩は、企画書でも報告資料でもなく、
「一緒にやってみたい」と思ってくれる誰かを見つけること。
だからこそ、共創は“N=1”から始まるのです。
